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Nos Objectifs

Programme du Centre Marly pour les élections communales 2026

1.  Marly, commune à taille humaine

Familles, éducation et cohésion sociale

2026–2031

  • Réaliser le nouveau Marly Cité intergénérationnel (écoles, halle de gym, EMS, accueil, maison de quartier, halle polyvalente et parking souterrain).
  • Soutenir le développement de crèches et de structures parascolaires réparties sur l’ensemble du territoire communal.
  • Favoriser la réalisation de maisons de quartier en privilégiant l’utilisation de bâtiments communaux existants.

2031+

  • Soutenir la réalisation d’un réseau complet de maisons de quartier et de lieux de rencontre
  • Permettre à Marly de demeurer un modèle de commune inclusive et participative, où chaque habitant trouve sa place.

2. Un cadre de vie durable

Nature, environnement et qualité de vie

2026–2031

  • Accélérer la végétalisation et la création d’espaces publics agréables.
  • Valoriser et préserver les abords de la Gérine pour en faire un espace de détente et de mobilité douce.
  • Mettre en valeur les points d’entrée sur la commune de Marly.

2031+

  • Créer un “corridor vert” continu reliant les quartiers, les zones naturelles et le Pré-aux-Moines.
  • Intégrer la durabilité dans tous les projets d’aménagement : urbanisme, bâtiments, mobilité et loisirs.

3.  Se déplacer mieux

Mobilité et infrastructures

2026–2031

  • Soutenir le développement des transports publics (TPF 1 et 8 et ou d’autres lignes).
  • Soutenir la réalisation de la Transagglo.
  • Soutenir la requalification de la route cantonale entre “Jonction” et le bas de la Crausa.
  • Améliorer la visibilité des chemins pédestres sur le territoire communal.

2031+

  • Transformer Marly en pôle de mobilité multimodale, connecté à l’agglomération de Fribourg.
  • Soutenir la réalisation de la liaison routière Marly–Matran, essentielle à l’économie locale.

4. Une économie locale dynamique et innovante et finance

Emploi, innovation et attractivité

2026–2031

  • Favoriser l’implantation de nouvelles entreprises dans la commune.
  • Soutenir la visibilité des entreprises  et commerces locaux.
  • Favoriser toute mesure permettant à la commune de continuer à investir et à développer ses prestations d’intérêt public, sans prétériter à long terme sa situation financière.

2031+

  • Soutenir et accélérer la réalisation d’une nouvelle traversée routière de la Gérine entre les zones économiques stratégiques cantonales du MIC et du “Pré-aux-Moines”.
  • Faire de Marly une commune de référence en transparence et efficacité financière.

5. Une commune solidaire et participative

Vie associative, culture, sport et gouvernance

2026–2031

  • Soutenir activement les sociétés locales, culturelles et sportives.
  • Valoriser le site sportif de Corbaroche comme pôle d’activités régional.
  • Prêter une attention soutenue à l’évolution des finances communale

2031+

  • Soutenir le développement d’une vie culturelle vivante et fédératrice.